創新，讓公司發展更具可持續性
來源:未知  作者:未知  時間:2018-06-08 13:31:41  

——滬杰集團黨委書記、常務副總山東分公司視察紀實
2017年4月13日，滬杰集團黨委書記、常務副總顧元甫到山東分公司調研指導工作。
一、管理創新、科技引領，實現聯勤聯動。
聽取了山東分公司總經理朱有剛同志介紹了指揮調度平臺建立與使用情況。平臺以“公安機關—保安公司—保安隊伍”為架構，把轄區內的保安隊伍資源整合加入到公安機關的社會治安防控體系之中，構建起社會治安防控體系“保安防控網”。

一是，利用平臺掌握保安員的有效信息。保安公司把保安員信息錄入系統后，建立保安隊伍基礎信息數據庫，對保安員是否有前科、轄區內保安人員的分布以及保安員的年齡梯次等都一目了然。實現了動態化、信息化條件下的保安隊伍“底數清、情況明”的監管工作目標。
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二是，利用平臺實現保安員動態化監管。依托平臺保安公司對保安員隊伍的管理更加規范，考勤檢查、績效管理工作更為精準。通過平臺“地理位置標注”“軌跡記錄與顯示”，在電子地圖上對值守崗位所在位置（人員數量、通訊號碼、職責任務）實現直觀顯示，確保人員在崗在位，活動軌跡一目了然并可以留存備查。依托平臺巡查巡檢功能，實地檢查保安員隊伍及其保安服務行為，現場糾正發現的問題，即時錄入、跟進管控。保安公司可在重點要害單位及部位等安保“必巡點、必查點”設置安裝感應卡，通過“定位跟蹤”“軌跡記錄”“超時報警、越界報警”功能對巡邏時間、部位、軌跡進行管控、考核與記錄備查，實現安保工作績效考評、任務監督。

三是，利用平臺實現對社會面保安力量的實時管控和應急拉動。基層公安機關在實際工作中通過平臺應用將治安防控與保安管理工作有機結合起來，有效降低了發案率。平臺廣泛應用于重點要害單位和部位的防控監督管理、轄區九小場所消防與治安等安全大檢查的電子巡查、防范管控、安全隱患排查與督促整改及責任劃分、應對突發事件、緊急救援等工作。
二、觀念創新，多元化發展，實現可持續性發展。
顧總聽取了山東分公司的匯報，實地查看了工作情況。總經理朱有剛同志最后提出“企業多元化體系發展是企業利潤空間的有效渠道，在競爭日趨激烈的時代下，我們認為單一的發展體系已經不適合企業的發展，現在我們在物業體系方面的發展已經初步形成框架，安防體系、智能化交通、智慧化城市管理將是未來發展的大趨勢，最終達到“集團化發展、集團化運營、集團化管理”的工作思路。顧總對山東分公司的發展思路以及目前在物業方面的突破非常認可。

三、倍感關懷，信心十足，爭取實現成績新突破。
召開公司全體會議。顧總充分肯定了山東分公司的成績，代表總公司對山東分公司人員所做出來的重要貢獻表示感謝！顧總做了以下指示：一是全力做好隊伍管理和企業經營發展工作，要大膽發展、大膽管理、大膽突破，總公司是你們的后盾。二是多元化、一體化協同發展，創新思維，開拓進取，開創工作新局面。三是抓住機遇，依托地方政府和人脈資源，快速占領服務市場。四是建立完善獎勵體系，設立委屈獎、激勵獎等，達到“獎勵一人，帶動一批，影響一片”的效果。山東分公司員工表示：滬杰給了我展示的平臺，我要為滬杰增光添彩。我們將會在朱有剛總經理的帶領下以更大的熱情優質的服務，做一流的業績。全體員工以“團結、勤奮、創新、求實”的態度，創一流“滬杰”的品牌。